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一年一度降價(jià)Burster負(fù)荷傳感器8524-6020

  • 更新時(shí)間:  2020-12-01
  • 產(chǎn)品型號(hào):  8524-6020-
  • 簡(jiǎn)單描述
  • 一年一度降價(jià)Burster負(fù)荷傳感器8524-6020
    8402-6002:0-2 kN ;
    8402-6005:0-5 kN ;
    8402-6010:0-10kN;
    8402-6020:0-20kN;
    8402-6050:0-50kN ;
    8402-6100:0-100kN;
    8415-5500:0-500N 4.0kHz
詳細(xì)介紹

一年一度降價(jià)Burster負(fù)荷傳感器8524-6020

一年一度降價(jià)Burster負(fù)荷傳感器8524-6020

8415-60010-1000N 6.5kHz;

8415-60020-2000N 10.5kHz

8415-60050-5000N 20.0kHz

Model 8416 8416-51000-100N 6kHz;

8416-52000-200N 20kHz

8416-55000-500N 18kHz

8416-60010-1000N 30kHz

8416-60020-2000N 45kHz

8416-60050-5000N 80kHz

Model 8417 8417-55000-500N ;

8417-60010-1000N 

8417-60020-2000N ;

8417-60050-5000N;

Model 8431 8431-50-5N 0.5kHz

8431-100-10N 1.8kHz

8431-200-20N 2.0kHz

8431-500-50N 5.7kHz

8431-1000-100N 6.5kHz

8431-2000-200N 13.8kHz

 

石油機(jī)械設(shè)備管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,從當(dāng)前實(shí)際情況來(lái)看,有的石油企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理的重要性缺乏認(rèn)識(shí),在一定程度上阻礙了企業(yè)機(jī)械檢測(cè)與維修的順利進(jìn)行。一方面企業(yè)過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)效益,工作重心較多的圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展策略等方面,資金投入通常在行業(yè)探究、市場(chǎng)拓展、開(kāi)采提煉這幾方面,機(jī)械設(shè)備管理的投入資金和精力較少,不利于機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理的順利落實(shí)。另一方面,部分企業(yè)缺乏設(shè)備維修意識(shí),日常使用過(guò)程中對(duì)機(jī)械安全、操作安全等環(huán)節(jié)把控不嚴(yán),機(jī)械設(shè)備存在老化現(xiàn)象嚴(yán)重,未能做到及時(shí)的保養(yǎng)與維修,由于設(shè)備管理政策制度不夠完善,機(jī)械管理也難以進(jìn)行。

2.2沒(méi)有進(jìn)行充分潤(rùn)滑

通過(guò)對(duì)以往石油機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)查研究,石油機(jī)械出現(xiàn)磨損嚴(yán)重的主要原因是由于機(jī)械零部件之間沒(méi)有做好充分的潤(rùn)滑所導(dǎo)致的。在機(jī)械設(shè)備中內(nèi)部存在很多的零部件,并且之間存在一定的間隙,在長(zhǎng)期的運(yùn)行狀態(tài)下設(shè)備受到震動(dòng)、環(huán)境等方面的影響出現(xiàn)磨損問(wèn)題,就需要進(jìn)行潤(rùn)滑維護(hù),這樣才能保證機(jī)械設(shè)備之間空隙的合理性。除此之外,進(jìn)行充分的潤(rùn)滑還能夠降低機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中高溫影響,由于缺乏這方面的維護(hù)或潤(rùn)滑劑質(zhì)量存在問(wèn)題都有可能增加故障發(fā)生的概率。

2.3沒(méi)有進(jìn)行合理的操作

石油機(jī)械設(shè)備運(yùn)行具有一定的復(fù)雜性,在設(shè)備運(yùn)行之前需要做好必要的檢查工作,確保冷卻液、燃料等處于充足狀態(tài),這樣才能為設(shè)備正常運(yùn)行提供條件。但是在實(shí)際使用過(guò)程中部分操作人員并沒(méi)有嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行作業(yè),沒(méi)有做好前面的檢查工作,而是直接投入使用,設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中容易存在故障等問(wèn)題導(dǎo)致維修成本的增加,降低石油生產(chǎn)效率。為了盡量避免這種情況的發(fā)生,石油企業(yè)應(yīng)該做好人員的培訓(xùn)與素質(zhì)培養(yǎng),不僅讓他們具備良好的操作技能,還應(yīng)該就有安全意識(shí)與責(zé)任感,能夠按照技術(shù)要求和操作流程去執(zhí)行,降低故障發(fā)生概率。

2.4機(jī)械設(shè)備的維修基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量有待提高

在機(jī)械維修過(guò)程中需要一些基礎(chǔ)條件的支持,比如配件、燃料、潤(rùn)滑油等,這些也是機(jī)械設(shè)備檢測(cè)與維修常見(jiàn)的基礎(chǔ)部分,這些部件質(zhì)量在一定程度上影響機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率與工作質(zhì)量。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日益激烈,石油企業(yè)為了獲取穩(wěn)定的地位,有的采購(gòu)部門(mén)通常會(huì)采購(gòu)一些質(zhì)量水平不高的機(jī)械設(shè)備以降低自身成本,這些機(jī)械設(shè)備在使用中不僅無(wú)法提高工作效率,反而容易導(dǎo)致機(jī)械損壞或故障,造成維修成本的增加,影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。

2.5石油機(jī)械在運(yùn)行過(guò)程中的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)

石油機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中在一定程度上代替了人工勞動(dòng),從目前來(lái)看石油生產(chǎn)過(guò)程機(jī)械化水平較高,可以說(shuō)機(jī)械是現(xiàn)場(chǎng)的主力軍,設(shè)備管理人員在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備使用與維修方面缺乏認(rèn)識(shí),當(dāng)機(jī)械出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候一方面不能及時(shí)察覺(jué),另一方面覺(jué)得小故障不會(huì)對(duì)實(shí)際使用產(chǎn)生影響而繼續(xù)工作,這種狀態(tài)增加了石油機(jī)械設(shè)備的工作壓力,長(zhǎng)期處于超負(fù)荷的工作狀態(tài),容易導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備故障問(wèn)題,不僅為后續(xù)生產(chǎn)埋下隱患,也降低了機(jī)械設(shè)備的使用壽命,不利于企業(yè)的健康發(fā)展。除此之外,由于機(jī)械設(shè)備故障發(fā)生后,小型石油企業(yè)無(wú)法支付高昂的維修費(fèi)用,在出現(xiàn)故障的時(shí)候進(jìn)行維修就會(huì)造成損耗嚴(yán)重等問(wèn)題,部分零件無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)反而影響石油開(kāi)采。


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