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新時代，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來越重要。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實現(xiàn)財務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競爭力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對象，闡述企業(yè)財務(wù)精細(xì)化化管理過程中存在的問題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財務(wù)管理；精細(xì)化管理

煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場競爭力越來越大，為了有效實現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場競爭力，必須要對其在財務(wù)管理上出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對煙草企業(yè)自身的財務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價值。

一、煙草企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問題

(一)財務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱

一些煙草企業(yè)的財務(wù)管理本來基礎(chǔ)就比較薄弱，實行財務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財務(wù)精細(xì)化管理的意識，卻無法根據(jù)實際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無法或錯誤的對賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財務(wù)無法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。

(二)缺乏風(fēng)險評估的意識

煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險評估的意識，在開展任何的財務(wù)工作時都不重視風(fēng)險規(guī)避的措施。防范風(fēng)險的關(guān)鍵是對所有可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)先的估計，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險評估意識，規(guī)避風(fēng)險的制度也沒有。所以在遇到風(fēng)險時，只能任由事情的惡性發(fā)展，對企業(yè)財務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險評估的意識，就無法在遇到風(fēng)險時采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險解決方案，及時對風(fēng)險進(jìn)行評估，減少風(fēng)險帶來的傷害，實現(xiàn)煙草企業(yè)財務(wù)的精細(xì)化管理。

(三)預(yù)算管理模式不

由于現(xiàn)今市場競爭壓力不斷加大，各個行業(yè)均對自身的管理模式做出了調(diào)整，我國煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實際的運營過程中，仍然堅持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過程，上一層級的煙草公司僅僅按照下層級煙草公司提供的財務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計，直接作為整個企業(yè)的總體預(yù)算。同時在進(jìn)行實際的管理時，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時，基層單位僅僅將工作管理的重點落實到了每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對成本的正常預(yù)算控制[2]。

(四)財務(wù)分析體系不健全

煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場競爭的財務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運營的過程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對其進(jìn)行簡單的比較，對于核算過程中出現(xiàn)的問題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對煙草企業(yè)銷售業(yè)績的認(rèn)識，也無法做出科學(xué)有效的管理決策。從對該問題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過程中過于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場上競爭力的決策。除此之外，與過去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財務(wù)分析體系，僅是按照單個業(yè)務(wù)的績效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。

二、實現(xiàn)煙草企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理的措施

(一)樹立財務(wù)精細(xì)化管理的意識

思想上的問題始終是解決問題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識，實現(xiàn)財務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理意識可通過以下幾個方法：先，邀請世界企業(yè)的財務(wù)管理人員，帶來世界的財務(wù)管理理念，與企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對比，找出財務(wù)管理方面的差距。然后，聘請專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識。接著，建立企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財務(wù)管理制度，采用的財務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過硬的管理人員，在企業(yè)營造出財務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時代發(fā)展的要求，牢固樹立起財務(wù)精細(xì)化管理的意識。在對管理人員進(jìn)行考核時一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級考核，落實到位，不斷強(qiáng)化意識[3]。

(二)制定科學(xué)的風(fēng)險評估機(jī)制

科學(xué)化的風(fēng)險評估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險的評估要結(jié)合實際情況進(jìn)行開展，不要過大或過小的對風(fēng)險進(jìn)行評估，造成人員恐慌或者應(yīng)對方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對風(fēng)險評估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對各種風(fēng)險狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險規(guī)避系統(tǒng)。對于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開展提供幫助。第二，風(fēng)險評估制度的制定對于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會帶來正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險才能對企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財務(wù)管理的精細(xì)化程度。

(三)加快健全全面預(yù)算管理

對財務(wù)在管理過程中使用動態(tài)化的管理模式極有利于對企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過程動態(tài)化，煙草企業(yè)在運營的過程中要制定其年銷售計劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時又以年銷售目標(biāo)作為動態(tài)的控制方式，使每個月單個的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運作。其次是要確保整個預(yù)算執(zhí)行過程的動態(tài)化，煙草企業(yè)在運營過程中要對以及已經(jīng)花費掉的成本費用進(jìn)行統(tǒng)計，同時參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時糾正引起錯誤或者超支的成本費用運作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對經(jīng)營過程中可能引起成本超支的錯誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個監(jiān)督以及考核體系的動態(tài)管理，煙草企業(yè)在運營過程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵機(jī)制，獎勵對企業(yè)運營成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。

(四)完善相關(guān)的財務(wù)分析體系

財務(wù)分析對于煙草企業(yè)來講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營過程中的業(yè)績、對財務(wù)狀況進(jìn)行評價的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財務(wù)部門統(tǒng)計出內(nèi)部成本費用信息以及財務(wù)報表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績效架構(gòu)圖等財務(wù)分析體系，管理者通過對財務(wù)部門提供報表的分析審核，便可以對現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。

三、結(jié)束語

總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識，并結(jié)合企業(yè)狀況、國家政策、形勢不斷深化企業(yè)財務(wù)管理改革，著力解決目前財務(wù)管理出現(xiàn)的突出問題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊伍，實現(xiàn)煙草企業(yè)財務(wù)的精細(xì)化管理。

如今，涉煙違法問題還沒有得到*的解決，并且在活動上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場檢查以及舉報方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問題。針對這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識到涉煙情報的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實現(xiàn)對涉煙情報的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報的作用。本文主要針對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：涉煙；情報；煙草；專賣管理

目前，在我國科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動也在原來的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來了很大的難度。針對這種現(xiàn)象，一定要對相應(yīng)的信息情報網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報網(wǎng)絡(luò)運行機(jī)制。改變目前情報管理的被動局面，從而才能將信息情報的使用價值充分發(fā)揮出來，大程度上滿足新時期社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

一、加強(qiáng)涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性

結(jié)合目前的實際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對案件進(jìn)行破解的過程中存在非常大的難度。而在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對這種現(xiàn)象，就必須對專賣管理涉煙情報體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對市場監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場監(jiān)管工作在開展過程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場監(jiān)管水平的不斷提升。

二、目前涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問題

1.涉煙信息獲取渠道比較單一

通常情況下，涉煙情報信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費者對一些違法行為進(jìn)行舉報。但是，市場檢查工作在實際的開展過程中沒有對目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對市場中存在的一些隱蔽違法活動全面識破，同時管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實。另外，消費者對違法行為進(jìn)行舉報存在非常大的限制，因為涉煙情報在來源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開展過程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動性。

2.缺少完善的情報互動機(jī)制

在對涉煙情報進(jìn)行傳遞以及交流的過程中，各個主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因為各個主體之間沒有實現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無法實現(xiàn)有效的解決，從而信息價值也就無法實現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報信息資源的對稱性、均衡性以及暢通性，那么將會對人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費現(xiàn)象，同時也會造成執(zhí)行效率無法實現(xiàn)明顯的提升。

3.缺少完善的涉煙情報信息管理制度

因為涉煙情報信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報搜集工作難度比較大的主要原因，同時，我國還沒有對相應(yīng)的涉煙情報信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對線人進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，因為在保密制度上不具備完善性，或者是舉報獎勵政策沒有得到及時全面的落實，這就造成在誠信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。

三、構(gòu)建涉煙情報信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略

在“214”工程全面實施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級局作為情報分析處理的中間節(jié)點，同時將縣級局作為情報搜集的重要場所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個階段；一個平臺的搭建，指的是在情報信息傳遞的過程中，將地市級局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報處理平臺；四個保障指的是制度保障、經(jīng)費保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過程中具有非常明顯的高效性。

1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點

要想實現(xiàn)對涉煙情報信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對網(wǎng)絡(luò)節(jié)點進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過以下幾個方面來進(jìn)行：一，將地市級作為中心節(jié)點，體現(xiàn)出情報信息的分析作用。對的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報數(shù)據(jù)庫，從而對大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫中，主要是涉及到了案件以及市場監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對案件進(jìn)行查辦的過程中，能對以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營場所等，能夠為之后案件的處理提供非常重要的參考作用。重點監(jiān)控類指的是重點監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過信息系統(tǒng)對嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級局作為終端節(jié)點，不斷提升情報收集功能。先，應(yīng)該將重點放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對情報搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。

2.構(gòu)建運行平臺，形成網(wǎng)絡(luò)連接

結(jié)合實際情況對市級局情報信息處理平臺進(jìn)行合理的構(gòu)建，實現(xiàn)對情報信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個案件在偵查過程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點與各個終端節(jié)點之間實現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實施情報線索進(jìn)行有效的獲取，通過平臺可以實現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對運行平臺進(jìn)行充分的利用，通過這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。

3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報信息網(wǎng)絡(luò)的合理運行

要想保證情報信息網(wǎng)絡(luò)可以實現(xiàn)合理的運行，一定要對相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過以下幾個方面來進(jìn)行：一，制度保障。對情報分級管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費用與情報收集隊伍的維護(hù)費用，將情報信息搜集工作進(jìn)行全面的落實；第三，裝備保障。應(yīng)該對以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過對這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩ο嚓P(guān)的情報信息進(jìn)行合理收集，從而實現(xiàn)信息資源實現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實際情況對政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場的管控能力實現(xiàn)進(jìn)一步的提升。

4.加強(qiáng)對人才方面的培養(yǎng)力度

對于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報隊伍，并對單獨的信息情報工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報線索收集工作的開展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)使信息情報搜集人員對相關(guān)的專業(yè)知識進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識，只有這樣在之后的工作中才能全面落實自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級部門對情報的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實現(xiàn)充分的利用，從而才能對案件進(jìn)行合理的破解。

四、結(jié)束語

綜上所述，在對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過程中，因為其中所涉及到的內(nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對社會各個層面進(jìn)行位的覆蓋，對打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。

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BTI OPTO2S  

Murr 67013 傳感器

HOERBIGER SR-1/4 Nr.PB45449-000 減壓閥

Beckhoff EL6021 總線模塊

SCHNEIDER A9C62316 自動控制器

AKO Armaturen & Separations GmbH M040.03X 氣動閥閥芯

JUMO GmbH & Co. KG 608201/1010-826-00-0-913-8-104-26-26-130/430 溫度計

Celsa PQ72n 4-20mA Sonderskala : 0-  

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Fibro O-Ring Φ 355 x 7 O形圈

Vahle DMSW 7/100 S-1 HS NR.234758 碳刷

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Turck BL67-PF-24VDC Nr:6827182 總線模塊

Hawe TQ 33-A 4 閥

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Di-soric DCCKR 6.5 V 02 PSLK  

KLASCHKA GMBH. & CO.KG AUN1/510ca-1.60-115/230 VAC 自動控制器

heidenhain LB382C Id.Nr.315420-04 光學(xué)測量儀零件（讀數(shù)頭）

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Stoerk ST64-31.10 PTC 12-24V K1 溫控器

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Turck WAKS3-2/S366 Nr:8019161 電纜

Vester PSI-20-15/3-P，6333-00000-3002 接近開關(guān)

KEB Antriebstechnik GmbH ZG23 DM71K6 , 0.18kW 減速機(jī)

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新時代，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來越重要。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實現(xiàn)財務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競爭力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對象，闡述企業(yè)財務(wù)精細(xì)化化管理過程中存在的問題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財務(wù)管理；精細(xì)化管理

煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場競爭力越來越大，為了有效實現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場競爭力，必須要對其在財務(wù)管理上出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對煙草企業(yè)自身的財務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價值。

一、煙草企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問題

(一)財務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱

一些煙草企業(yè)的財務(wù)管理本來基礎(chǔ)就比較薄弱，實行財務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財務(wù)精細(xì)化管理的意識，卻無法根據(jù)實際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無法或錯誤的對賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財務(wù)無法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。

(二)缺乏風(fēng)險評估的意識

煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險評估的意識，在開展任何的財務(wù)工作時都不重視風(fēng)險規(guī)避的措施。防范風(fēng)險的關(guān)鍵是對所有可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)先的估計，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險評估意識，規(guī)避風(fēng)險的制度也沒有。所以在遇到風(fēng)險時，只能任由事情的惡性發(fā)展，對企業(yè)財務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險評估的意識，就無法在遇到風(fēng)險時采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險解決方案，及時對風(fēng)險進(jìn)行評估，減少風(fēng)險帶來的傷害，實現(xiàn)煙草企業(yè)財務(wù)的精細(xì)化管理。

(三)預(yù)算管理模式不

由于現(xiàn)今市場競爭壓力不斷加大，各個行業(yè)均對自身的管理模式做出了調(diào)整，我國煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實際的運營過程中，仍然堅持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過程，上一層級的煙草公司僅僅按照下層級煙草公司提供的財務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計，直接作為整個企業(yè)的總體預(yù)算。同時在進(jìn)行實際的管理時，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時，基層單位僅僅將工作管理的重點落實到了每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對成本的正常預(yù)算控制[2]。

(四)財務(wù)分析體系不健全

煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場競爭的財務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運營的過程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對其進(jìn)行簡單的比較，對于核算過程中出現(xiàn)的問題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對煙草企業(yè)銷售業(yè)績的認(rèn)識，也無法做出科學(xué)有效的管理決策。從對該問題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過程中過于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場上競爭力的決策。除此之外，與過去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財務(wù)分析體系，僅是按照單個業(yè)務(wù)的績效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。

二、實現(xiàn)煙草企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理的措施

(一)樹立財務(wù)精細(xì)化管理的意識

思想上的問題始終是解決問題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識，實現(xiàn)財務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理意識可通過以下幾個方法：先，邀請世界企業(yè)的財務(wù)管理人員，帶來世界的財務(wù)管理理念，與企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對比，找出財務(wù)管理方面的差距。然后，聘請專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識。接著，建立企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財務(wù)管理制度，采用的財務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過硬的管理人員，在企業(yè)營造出財務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時代發(fā)展的要求，牢固樹立起財務(wù)精細(xì)化管理的意識。在對管理人員進(jìn)行考核時一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級考核，落實到位，不斷強(qiáng)化意識[3]。

(二)制定科學(xué)的風(fēng)險評估機(jī)制

科學(xué)化的風(fēng)險評估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險的評估要結(jié)合實際情況進(jìn)行開展，不要過大或過小的對風(fēng)險進(jìn)行評估，造成人員恐慌或者應(yīng)對方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對風(fēng)險評估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對各種風(fēng)險狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險規(guī)避系統(tǒng)。對于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開展提供幫助。第二，風(fēng)險評估制度的制定對于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會帶來正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險才能對企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財務(wù)管理的精細(xì)化程度。

(三)加快健全全面預(yù)算管理

對財務(wù)在管理過程中使用動態(tài)化的管理模式極有利于對企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過程動態(tài)化，煙草企業(yè)在運營的過程中要制定其年銷售計劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時又以年銷售目標(biāo)作為動態(tài)的控制方式，使每個月單個的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運作。其次是要確保整個預(yù)算執(zhí)行過程的動態(tài)化，煙草企業(yè)在運營過程中要對以及已經(jīng)花費掉的成本費用進(jìn)行統(tǒng)計，同時參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時糾正引起錯誤或者超支的成本費用運作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對經(jīng)營過程中可能引起成本超支的錯誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個監(jiān)督以及考核體系的動態(tài)管理，煙草企業(yè)在運營過程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵機(jī)制，獎勵對企業(yè)運營成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。

(四)完善相關(guān)的財務(wù)分析體系

財務(wù)分析對于煙草企業(yè)來講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營過程中的業(yè)績、對財務(wù)狀況進(jìn)行評價的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財務(wù)部門統(tǒng)計出內(nèi)部成本費用信息以及財務(wù)報表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績效架構(gòu)圖等財務(wù)分析體系，管理者通過對財務(wù)部門提供報表的分析審核，便可以對現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。

三、結(jié)束語

總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識，并結(jié)合企業(yè)狀況、國家政策、形勢不斷深化企業(yè)財務(wù)管理改革，著力解決目前財務(wù)管理出現(xiàn)的突出問題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊伍，實現(xiàn)煙草企業(yè)財務(wù)的精細(xì)化管理。

如今，涉煙違法問題還沒有得到*的解決，并且在活動上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場檢查以及舉報方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問題。針對這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識到涉煙情報的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實現(xiàn)對涉煙情報的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報的作用。本文主要針對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：涉煙；情報；煙草；專賣管理

目前，在我國科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動也在原來的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來了很大的難度。針對這種現(xiàn)象，一定要對相應(yīng)的信息情報網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報網(wǎng)絡(luò)運行機(jī)制。改變目前情報管理的被動局面，從而才能將信息情報的使用價值充分發(fā)揮出來，大程度上滿足新時期社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

一、加強(qiáng)涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性

結(jié)合目前的實際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對案件進(jìn)行破解的過程中存在非常大的難度。而在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對這種現(xiàn)象，就必須對專賣管理涉煙情報體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對市場監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場監(jiān)管工作在開展過程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場監(jiān)管水平的不斷提升。

二、目前涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問題

1.涉煙信息獲取渠道比較單一

通常情況下，涉煙情報信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費者對一些違法行為進(jìn)行舉報。但是，市場檢查工作在實際的開展過程中沒有對目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對市場中存在的一些隱蔽違法活動全面識破，同時管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實。另外，消費者對違法行為進(jìn)行舉報存在非常大的限制，因為涉煙情報在來源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開展過程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動性。

2.缺少完善的情報互動機(jī)制

在對涉煙情報進(jìn)行傳遞以及交流的過程中，各個主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因為各個主體之間沒有實現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無法實現(xiàn)有效的解決，從而信息價值也就無法實現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報信息資源的對稱性、均衡性以及暢通性，那么將會對人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費現(xiàn)象，同時也會造成執(zhí)行效率無法實現(xiàn)明顯的提升。

3.缺少完善的涉煙情報信息管理制度

因為涉煙情報信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報搜集工作難度比較大的主要原因，同時，我國還沒有對相應(yīng)的涉煙情報信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對線人進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，因為在保密制度上不具備完善性，或者是舉報獎勵政策沒有得到及時全面的落實，這就造成在誠信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。

三、構(gòu)建涉煙情報信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略

在“214”工程全面實施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級局作為情報分析處理的中間節(jié)點，同時將縣級局作為情報搜集的重要場所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個階段；一個平臺的搭建，指的是在情報信息傳遞的過程中，將地市級局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報處理平臺；四個保障指的是制度保障、經(jīng)費保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過程中具有非常明顯的高效性。

1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點

要想實現(xiàn)對涉煙情報信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對網(wǎng)絡(luò)節(jié)點進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過以下幾個方面來進(jìn)行：一，將地市級作為中心節(jié)點，體現(xiàn)出情報信息的分析作用。對的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報數(shù)據(jù)庫，從而對大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫中，主要是涉及到了案件以及市場監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對案件進(jìn)行查辦的過程中，能對以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營場所等，能夠為之后案件的處理提供非常重要的參考作用。重點監(jiān)控類指的是重點監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過信息系統(tǒng)對嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級局作為終端節(jié)點，不斷提升情報收集功能。先，應(yīng)該將重點放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對情報搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。

2.構(gòu)建運行平臺，形成網(wǎng)絡(luò)連接

結(jié)合實際情況對市級局情報信息處理平臺進(jìn)行合理的構(gòu)建，實現(xiàn)對情報信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個案件在偵查過程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點與各個終端節(jié)點之間實現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實施情報線索進(jìn)行有效的獲取，通過平臺可以實現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對運行平臺進(jìn)行充分的利用，通過這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。

3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報信息網(wǎng)絡(luò)的合理運行

要想保證情報信息網(wǎng)絡(luò)可以實現(xiàn)合理的運行，一定要對相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過以下幾個方面來進(jìn)行：一，制度保障。對情報分級管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費用與情報收集隊伍的維護(hù)費用，將情報信息搜集工作進(jìn)行全面的落實；第三，裝備保障。應(yīng)該對以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過對這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩ο嚓P(guān)的情報信息進(jìn)行合理收集，從而實現(xiàn)信息資源實現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實際情況對政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場的管控能力實現(xiàn)進(jìn)一步的提升。

4.加強(qiáng)對人才方面的培養(yǎng)力度

對于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報隊伍，并對單獨的信息情報工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報線索收集工作的開展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)使信息情報搜集人員對相關(guān)的專業(yè)知識進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識，只有這樣在之后的工作中才能全面落實自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級部門對情報的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實現(xiàn)充分的利用，從而才能對案件進(jìn)行合理的破解。

四、結(jié)束語

綜上所述，在對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過程中，因為其中所涉及到的內(nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對社會各個層面進(jìn)行位的覆蓋，對打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。

heidenhain EQN1325 2048 ID：655251-52 編碼器

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新時代，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來越重要。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實現(xiàn)財務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競爭力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對象，闡述企業(yè)財務(wù)精細(xì)化化管理過程中存在的問題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財務(wù)管理；精細(xì)化管理

煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場競爭力越來越大，為了有效實現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場競爭力，必須要對其在財務(wù)管理上出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對煙草企業(yè)自身的財務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價值。

一、煙草企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問題

(一)財務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱

一些煙草企業(yè)的財務(wù)管理本來基礎(chǔ)就比較薄弱，實行財務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財務(wù)精細(xì)化管理的意識，卻無法根據(jù)實際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無法或錯誤的對賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財務(wù)無法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。

(二)缺乏風(fēng)險評估的意識

煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險評估的意識，在開展任何的財務(wù)工作時都不重視風(fēng)險規(guī)避的措施。防范風(fēng)險的關(guān)鍵是對所有可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)先的估計，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險評估意識，規(guī)避風(fēng)險的制度也沒有。所以在遇到風(fēng)險時，只能任由事情的惡性發(fā)展，對企業(yè)財務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險評估的意識，就無法在遇到風(fēng)險時采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險解決方案，及時對風(fēng)險進(jìn)行評估，減少風(fēng)險帶來的傷害，實現(xiàn)煙草企業(yè)財務(wù)的精細(xì)化管理。

(三)預(yù)算管理模式不

由于現(xiàn)今市場競爭壓力不斷加大，各個行業(yè)均對自身的管理模式做出了調(diào)整，我國煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實際的運營過程中，仍然堅持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過程，上一層級的煙草公司僅僅按照下層級煙草公司提供的財務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計，直接作為整個企業(yè)的總體預(yù)算。同時在進(jìn)行實際的管理時，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時，基層單位僅僅將工作管理的重點落實到了每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對成本的正常預(yù)算控制[2]。

(四)財務(wù)分析體系不健全

煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場競爭的財務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運營的過程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對其進(jìn)行簡單的比較，對于核算過程中出現(xiàn)的問題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對煙草企業(yè)銷售業(yè)績的認(rèn)識，也無法做出科學(xué)有效的管理決策。從對該問題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過程中過于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場上競爭力的決策。除此之外，與過去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財務(wù)分析體系，僅是按照單個業(yè)務(wù)的績效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。

二、實現(xiàn)煙草企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理的措施

(一)樹立財務(wù)精細(xì)化管理的意識

思想上的問題始終是解決問題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識，實現(xiàn)財務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理意識可通過以下幾個方法：先，邀請世界企業(yè)的財務(wù)管理人員，帶來世界的財務(wù)管理理念，與企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對比，找出財務(wù)管理方面的差距。然后，聘請專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識。接著，建立企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財務(wù)管理制度，采用的財務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過硬的管理人員，在企業(yè)營造出財務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時代發(fā)展的要求，牢固樹立起財務(wù)精細(xì)化管理的意識。在對管理人員進(jìn)行考核時一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級考核，落實到位，不斷強(qiáng)化意識[3]。

(二)制定科學(xué)的風(fēng)險評估機(jī)制

科學(xué)化的風(fēng)險評估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險的評估要結(jié)合實際情況進(jìn)行開展，不要過大或過小的對風(fēng)險進(jìn)行評估，造成人員恐慌或者應(yīng)對方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對風(fēng)險評估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對各種風(fēng)險狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險規(guī)避系統(tǒng)。對于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開展提供幫助。第二，風(fēng)險評估制度的制定對于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會帶來正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險才能對企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財務(wù)管理的精細(xì)化程度。

(三)加快健全全面預(yù)算管理

對財務(wù)在管理過程中使用動態(tài)化的管理模式極有利于對企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過程動態(tài)化，煙草企業(yè)在運營的過程中要制定其年銷售計劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時又以年銷售目標(biāo)作為動態(tài)的控制方式，使每個月單個的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運作。其次是要確保整個預(yù)算執(zhí)行過程的動態(tài)化，煙草企業(yè)在運營過程中要對以及已經(jīng)花費掉的成本費用進(jìn)行統(tǒng)計，同時參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時糾正引起錯誤或者超支的成本費用運作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對經(jīng)營過程中可能引起成本超支的錯誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個監(jiān)督以及考核體系的動態(tài)管理，煙草企業(yè)在運營過程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵機(jī)制，獎勵對企業(yè)運營成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。

(四)完善相關(guān)的財務(wù)分析體系

財務(wù)分析對于煙草企業(yè)來講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營過程中的業(yè)績、對財務(wù)狀況進(jìn)行評價的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財務(wù)部門統(tǒng)計出內(nèi)部成本費用信息以及財務(wù)報表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績效架構(gòu)圖等財務(wù)分析體系，管理者通過對財務(wù)部門提供報表的分析審核，便可以對現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。

三、結(jié)束語

總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識，并結(jié)合企業(yè)狀況、國家政策、形勢不斷深化企業(yè)財務(wù)管理改革，著力解決目前財務(wù)管理出現(xiàn)的突出問題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊伍，實現(xiàn)煙草企業(yè)財務(wù)的精細(xì)化管理。

如今，涉煙違法問題還沒有得到*的解決，并且在活動上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場檢查以及舉報方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問題。針對這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識到涉煙情報的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實現(xiàn)對涉煙情報的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報的作用。本文主要針對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：涉煙；情報；煙草；專賣管理

目前，在我國科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動也在原來的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來了很大的難度。針對這種現(xiàn)象，一定要對相應(yīng)的信息情報網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報網(wǎng)絡(luò)運行機(jī)制。改變目前情報管理的被動局面，從而才能將信息情報的使用價值充分發(fā)揮出來，大程度上滿足新時期社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

一、加強(qiáng)涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性

結(jié)合目前的實際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對案件進(jìn)行破解的過程中存在非常大的難度。而在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對這種現(xiàn)象，就必須對專賣管理涉煙情報體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對市場監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場監(jiān)管工作在開展過程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場監(jiān)管水平的不斷提升。

二、目前涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問題

1.涉煙信息獲取渠道比較單一

通常情況下，涉煙情報信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費者對一些違法行為進(jìn)行舉報。但是，市場檢查工作在實際的開展過程中沒有對目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對市場中存在的一些隱蔽違法活動全面識破，同時管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實。另外，消費者對違法行為進(jìn)行舉報存在非常大的限制，因為涉煙情報在來源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開展過程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動性。

2.缺少完善的情報互動機(jī)制

在對涉煙情報進(jìn)行傳遞以及交流的過程中，各個主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因為各個主體之間沒有實現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無法實現(xiàn)有效的解決，從而信息價值也就無法實現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報信息資源的對稱性、均衡性以及暢通性，那么將會對人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費現(xiàn)象，同時也會造成執(zhí)行效率無法實現(xiàn)明顯的提升。

3.缺少完善的涉煙情報信息管理制度

因為涉煙情報信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報搜集工作難度比較大的主要原因，同時，我國還沒有對相應(yīng)的涉煙情報信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對線人進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，因為在保密制度上不具備完善性，或者是舉報獎勵政策沒有得到及時全面的落實，這就造成在誠信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。

三、構(gòu)建涉煙情報信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略

在“214”工程全面實施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級局作為情報分析處理的中間節(jié)點，同時將縣級局作為情報搜集的重要場所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個階段；一個平臺的搭建，指的是在情報信息傳遞的過程中，將地市級局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報處理平臺；四個保障指的是制度保障、經(jīng)費保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過程中具有非常明顯的高效性。

1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點

要想實現(xiàn)對涉煙情報信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對網(wǎng)絡(luò)節(jié)點進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過以下幾個方面來進(jìn)行：一，將地市級作為中心節(jié)點，體現(xiàn)出情報信息的分析作用。對的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報數(shù)據(jù)庫，從而對大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫中，主要是涉及到了案件以及市場監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對案件進(jìn)行查辦的過程中，能對以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營場所等，能夠為之后案件的處理提供非常重要的參考作用。重點監(jiān)控類指的是重點監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過信息系統(tǒng)對嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級局作為終端節(jié)點，不斷提升情報收集功能。先，應(yīng)該將重點放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對情報搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。

2.構(gòu)建運行平臺，形成網(wǎng)絡(luò)連接

結(jié)合實際情況對市級局情報信息處理平臺進(jìn)行合理的構(gòu)建，實現(xiàn)對情報信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個案件在偵查過程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點與各個終端節(jié)點之間實現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實施情報線索進(jìn)行有效的獲取，通過平臺可以實現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對運行平臺進(jìn)行充分的利用，通過這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。

3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報信息網(wǎng)絡(luò)的合理運行

要想保證情報信息網(wǎng)絡(luò)可以實現(xiàn)合理的運行，一定要對相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過以下幾個方面來進(jìn)行：一，制度保障。對情報分級管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費用與情報收集隊伍的維護(hù)費用，將情報信息搜集工作進(jìn)行全面的落實；第三，裝備保障。應(yīng)該對以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過對這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩ο嚓P(guān)的情報信息進(jìn)行合理收集，從而實現(xiàn)信息資源實現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實際情況對政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場的管控能力實現(xiàn)進(jìn)一步的提升。

4.加強(qiáng)對人才方面的培養(yǎng)力度

對于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報隊伍，并對單獨的信息情報工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報線索收集工作的開展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)使信息情報搜集人員對相關(guān)的專業(yè)知識進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識，只有這樣在之后的工作中才能全面落實自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級部門對情報的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實現(xiàn)充分的利用，從而才能對案件進(jìn)行合理的破解。

四、結(jié)束語

綜上所述，在對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過程中，因為其中所涉及到的內(nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對社會各個層面進(jìn)行位的覆蓋，對打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。

heidenhain ROD 436 2048 ID.NR.376837-02 編碼器

hydac ETS1701-100-000 溫度開關(guān)

SycoTec Nr.2.000.7550 Type:4033AC 電機(jī)3

PMA Prozess- und Maschinen-Automation GmbH D280-112-00090-000 溫控器

Rexroth HCS02.1E-W0028-A-03-NNNN  

hydac EDS3446-1-0400-000 壓力開關(guān)

hydac HDA3844-E-250-000 壓力變送器

tapeswitch TS16S/1000/13 控制模塊

Kral AG(pump) UED 78A(spare parts for serial no. F3266S) 機(jī)械密封

SCHMIDT-KUPPLUNG GmbH CPS 10.2 φ12K φ12K 聯(lián)軸器

FAG DRS3080  

SIEMENS 6DD1681-0AJ1  

SIEMENS 6DD1684-0GD0  

Turck IM1-12EX-R Nr.7541226 隔離放大器

SIEMENS 6DD1681-0AE2 模塊

Georgii Kobold GmbH KOD648-1MB，0 0548 0000 電機(jī)

ATOS PM-106 油壓傳動閥

SCHUNK GMBH＆CO KG Type PGF 80 AS Ident-Nr. 340 371 平行卡爪

schmalz 10.06.02.00070 VS-V-A-PNP-M8-4-S  

Murr 7000-40041-6350500 電纜

GOSSEN 5500700010，DPM 48/96-2000 M 14 UH 115V AC 轉(zhuǎn)速計

PMA KS40-100-1000E-000 溫控器

ESCHA VAS 21-9.024-0.6 wasrt 5.31 0.6m 接頭

Turck Bi15R-W30-DAP6X-H1141 傳感器

parker PGP505A0060CJ1H1NE3E3B1B1 泵

SCHAFFNER FN 356-25-33 （FN 365-25-33） 電源濾波器

Rexroth CSH011C-SE-EN2-NNN-NNN-S2-S-NN-FW Nr.R911328100 控制器

Turck BL67-GW-DPV1 NR.6827232 總線模塊

Honsberg KPU-05SGS 電纜

Desoutter 6155210710 工件夾具

RUD VWBG 16(25)-M64 環(huán)眼吊裝鉤

Rexroth 4WRKE16W6-125L-3X/6EG24EK31/A1D3M 油壓傳動閥

PMA Prozess- und Maschinen-Automation GmbH D280-112-00090-000 殘氧量控制器

KUEBLER 0.5.BMWS.8151-8.5 接插件

Lismar P0227+CLS626 主板

Knick 211A7K7500V Opt.336 隔離器

Hanchen Dichtungsset for 27814999 機(jī)械密封

kistler KSM124970-5 扭矩傳感器附件電纜

EKK Type A200/10,Farbe blau,Hub 30,Zeichnungsnummer:18.010-Cu57B 碳刷

IBA #50.102300 FO/p2-30 Patch Cable 30m 電纜

parker D91FSE01H4NLW040XG003 比例閥

Schunk GmbH PGN+80-1 0371101 工件夾具

Turck JBBS-57-E601 Nr:6602264 模塊

heidenhain 360737-02  

Hawe VP 1 Z-3/8-N 24 油壓傳動閥

Herion S10VH10G02000150V 油壓傳動閥

Mahle PI 8530 DRG 100  

Turck BL20-4DO-24VDC-0.5A-P 總線模塊

Turck BL20-2AI-U(-10/0...+10VDC) Nr:6827022 總線模塊

heidenhain 743019-12 編碼器

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Kontakt Adolf Wuerth GmbH & Co. KG 714525030 編碼器

parker 30PD110QBE2KS161 過濾器

Turck BL67-B-4M12 No.6827187 模塊

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SIEMENS 7ML5033-1BB00-3A 液位傳感器

Vahle KDST 200/25 PE 70322 碳刷

heidenhain 605379-0B 光柵尺

hydac EDS 344-3-250-000 壓力傳感器

RTK Diaphragm for ST 6135 B6 6G Po Nr8052342  

Celsa 70097-1594 EQ72n 0-400V AC Voltmeter 電壓表

parker PV016R1K1T1NMMC 4545 柱塞泵

Murr 7000-08401-0000000 插頭

SIEMENS 32951-0AA11 模塊

Turck NI75U-CP80-AP6X2 Nr:1623800 接近開關(guān)

ADZ Modell: SMH Hochdruck 4...20 mA 0...150 MPa 壓力傳感器

KUEBLER 05.BS-8251-0/9 編碼器附件

Turck RSM-RKM579-10M Nr:6605532 總線模塊

TWK CRD65-4096R4096C2Z01 S/NR.257099 編碼器

KUEBLER 6.134.012.850 編碼器

hydac HDA 3844-A-400-000 壓力變送器

MPFILTRI MF4003P25NBP01 濾芯

ATOS ARAM-32/350 油壓傳動閥

Turck B2N45H-Q20L60-2LI2-H1151, Nr:1534013 接近開關(guān)

EA TM621207 電磁閥

PMA Prozess- und Maschinen-Automation GmbH 9407-924-20101 溫控器

Turck RU600-M3065-AP8X-H1141 8304 接近開關(guān)

Turck RKSW451-6M,NO:6914114 電纜

Haug 03.8005.106 RN 105 200 靜

parker FM2DDDKV 減壓閥

Turck RSM-FKM-RKM57, Nr:6602392 電纜

OTT 95.600.075.9.2  

hydac HDA3840-A-250-124(6m) 壓力變送器

SIEMENS 6SE7038-6GK84-1GF0 模塊

Murrelektronik GmbH 7000-14541-7960750 有接頭電纜

EAO 92-851.342 感應(yīng)傳感器

SCHMERSAL AZM161-STS30-01 感應(yīng)傳感器

Promicon MCE-8-RK-004 總線模塊電纜

Kral AG(Volumeter) OMX 20.170042 流量計

SIEMENS 6SY7000-0AB30 風(fēng)扇

Hoentzsch HG10/18A-130 流量計附件(接頭)

heidenhain ERN 1331.061-1024 G3,10V...30V HTL,ID：735117-61 編碼器

ATOS RZMO-A-010/315 油壓傳動閥

Turck SDPB-0202D-1003 總線模塊

JDT TP10.0 M36*50 鎖緊環(huán)

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Phoenix Nr.2944902 自動控制器

HAINBUCH GMBH Spannkopf SK65BZI 24.5mm rd 工件夾具

CEAG 10355;GHG 511 7406 R 0001 插頭

Turck WAK4-15/P00 Nr:8009216 傳感器

Iwatani group Ceramic plug for sample holder 熱鍍鋅模擬試驗機(jī)零件

Hoentzsch ZS30/30-550GE-md3T/350/p6/ZG4 流量計

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Murrelektronik GmbH 7000-12681-0000000 插頭

Erhard DN300 PN25 GTD 250/090 EVBS 蝶閥

KLASCHKA GMBH. & CO.KG IAD-30mg70b10-1S1A  

TECALAN TR8/5 w nf 200m 軟管

Turck RSM-RKC572-4M NR：6602069 電纜

hydac EDS 346-3-400-000  

hydac HDA4745-A-250-000 壓力繼電器

Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG 9941+99004+8526-6050 力傳感器

KUEBLER 8.5800.1263.5000 編碼器

heidenhain EXE 101 536397-06 編碼器

Euchner NZ1RS-511L060-M 限位開關(guān)

SCHUNK GMBH＆CO KG AGE-Z050 0324452 液壓緩沖單元

Mahle 77373020~HC 9 過濾器

ELAN SRB-NA-R-C.15/R2-24VDC 安全繼電器

Turck BI15-CP40-FDZ30X2 Nr:42231 感應(yīng)傳感器

Deutsche van Rietschoten & Houwens GmbH 100.103.01 0388 制動器

SIEMENS 6DD1660-0BH0 主板

SERTO SO 51194-1,5-1/4 管接頭

gwk V6.1 9070750 主板

Hoentzsch Art Nr：FAEX1 流量傳感器附件

SONOTEC Ultraschallsensorik Halle GmbH SONAPHONE R, 700 01 0161 測漏儀

Rexroth CSH1MT4/100/56/600A1X/XXCASXD4726 液壓缸

Eaton LIC-OS-CE50-C Artikelnr.140406 附件

Murr 7000-12221-0342500 電纜

Rexroth VT-VSPA2-1-2X/VO/T5，R901002095  

Eaton Electric GmbH DILM32-10(230V50/60Hz) 277268  

JUMO 902020/10-402-1001-1-9-100-104/306 330 熱電偶

Turck MK32-11EX0-LI/24VDC Nr:7509005 安全柵

Kendrion Binder--Germany 7643116H00 制動器

ALIVA 246.0005 齒輪箱

DOPAG Dosiertechnik und Pneumatik AG C-418-01-00  

MARIO COTTA Z20 070 62 30 C Φ76,2 x 19 x 6,2 mm  

BERNSTEIN 6019390035 SH3-U15Z-SA-L 感應(yīng)傳感器

novotechnik RFC，4801,603,111,206 位移傳感器

SCHNEIDER XAC B04 塑料制外殼

KUEBLER 8.5868.1231.3113 編碼器

Datasensor Datalogic TH-TD-11-RS 100-240VAC TR/REL  

Turck NI20U-M30-ADZ30X2 Nr:4282810 傳感器

heidenhain MT12W Id.:231011-03 光學(xué)測量儀零件（光柵尺）

Turck PK010R-P13-2UP8X-V1141 No.6833005 壓力傳感器

IFM E11252 插頭

Buhler UNN -44020-055  

BARKSDALE D2T-M150SS Art.Nr.: 0401-388 壓力傳感器

Vahle KDS 2/40- 9-14,68087 碳刷

Mahle PI 1108 MIC 10 濾芯

Honsberg HD1K-015GM010  

Honsberg FLEX-(I+K) HD2KO1-015GM015 (220cst oil) 流量傳感器

Vogel 284176 H100 i=1/1 齒輪箱

motrona GV210  

Phoenix PLC-OSC- 24DC/ 24DC/ 2/ACT 2966676  

Murrelektronik GmbH ART.NO:52300 模塊

SCHUNK RH907Nr：0360200 工件夾具

suco 0166-40101-3-001 壓力傳感器

parker F12-060-MF-IV-K-000-000-0 液壓閥

Ahlborn Mess- und Regelungstechnik GmbH ZA9020FS 變送器附件

heidenhain AELS486C IDNR.635816-01 編碼器

Murr 7000-18021-2362500 電纜

ATOS SP-CARTARE-15/50 油壓傳動閥

heidenhain LB 302 ML=7040MM Id.:316 530-78 光柵尺

SCHARCO NIWA BV85 230V 50/60HZ 絕緣檢測儀

COREMO CO-Z50055 報閘閘皮

Turck BL20-S4T-SBBS Nr:6827046 總線模塊

elbe 0.112.101.0800 聯(lián)軸器

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Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG 9310-V0003 壓力檢測儀

Guethle Pressenspannen GmbH D18KF05/300-N 密封件

新時代，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來越重要。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實現(xiàn)財務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競爭力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對象，闡述企業(yè)財務(wù)精細(xì)化化管理過程中存在的問題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財務(wù)管理；精細(xì)化管理

煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場競爭力越來越大，為了有效實現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場競爭力，必須要對其在財務(wù)管理上出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對煙草企業(yè)自身的財務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價值。

一、煙草企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問題

(一)財務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱

一些煙草企業(yè)的財務(wù)管理本來基礎(chǔ)就比較薄弱，實行財務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財務(wù)精細(xì)化管理的意識，卻無法根據(jù)實際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無法或錯誤的對賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財務(wù)無法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。

(二)缺乏風(fēng)險評估的意識

煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險評估的意識，在開展任何的財務(wù)工作時都不重視風(fēng)險規(guī)避的措施。防范風(fēng)險的關(guān)鍵是對所有可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)先的估計，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險評估意識，規(guī)避風(fēng)險的制度也沒有。所以在遇到風(fēng)險時，只能任由事情的惡性發(fā)展，對企業(yè)財務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險評估的意識，就無法在遇到風(fēng)險時采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險解決方案，及時對風(fēng)險進(jìn)行評估，減少風(fēng)險帶來的傷害，實現(xiàn)煙草企業(yè)財務(wù)的精細(xì)化管理。

(三)預(yù)算管理模式不

由于現(xiàn)今市場競爭壓力不斷加大，各個行業(yè)均對自身的管理模式做出了調(diào)整，我國煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實際的運營過程中，仍然堅持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過程，上一層級的煙草公司僅僅按照下層級煙草公司提供的財務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計，直接作為整個企業(yè)的總體預(yù)算。同時在進(jìn)行實際的管理時，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時，基層單位僅僅將工作管理的重點落實到了每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對成本的正常預(yù)算控制[2]。

(四)財務(wù)分析體系不健全

煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場競爭的財務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運營的過程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對其進(jìn)行簡單的比較，對于核算過程中出現(xiàn)的問題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對煙草企業(yè)銷售業(yè)績的認(rèn)識，也無法做出科學(xué)有效的管理決策。從對該問題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過程中過于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場上競爭力的決策。除此之外，與過去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財務(wù)分析體系，僅是按照單個業(yè)務(wù)的績效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。

二、實現(xiàn)煙草企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理的措施

(一)樹立財務(wù)精細(xì)化管理的意識

思想上的問題始終是解決問題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識，實現(xiàn)財務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理意識可通過以下幾個方法：先，邀請世界企業(yè)的財務(wù)管理人員，帶來世界的財務(wù)管理理念，與企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對比，找出財務(wù)管理方面的差距。然后，聘請專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識。接著，建立企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財務(wù)管理制度，采用的財務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過硬的管理人員，在企業(yè)營造出財務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時代發(fā)展的要求，牢固樹立起財務(wù)精細(xì)化管理的意識。在對管理人員進(jìn)行考核時一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級考核，落實到位，不斷強(qiáng)化意識[3]。

(二)制定科學(xué)的風(fēng)險評估機(jī)制

科學(xué)化的風(fēng)險評估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險的評估要結(jié)合實際情況進(jìn)行開展，不要過大或過小的對風(fēng)險進(jìn)行評估，造成人員恐慌或者應(yīng)對方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對風(fēng)險評估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對各種風(fēng)險狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險規(guī)避系統(tǒng)。對于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開展提供幫助。第二，風(fēng)險評估制度的制定對于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會帶來正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險才能對企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財務(wù)管理的精細(xì)化程度。

(三)加快健全全面預(yù)算管理

對財務(wù)在管理過程中使用動態(tài)化的管理模式極有利于對企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過程動態(tài)化，煙草企業(yè)在運營的過程中要制定其年銷售計劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時又以年銷售目標(biāo)作為動態(tài)的控制方式，使每個月單個的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運作。其次是要確保整個預(yù)算執(zhí)行過程的動態(tài)化，煙草企業(yè)在運營過程中要對以及已經(jīng)花費掉的成本費用進(jìn)行統(tǒng)計，同時參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時糾正引起錯誤或者超支的成本費用運作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對經(jīng)營過程中可能引起成本超支的錯誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個監(jiān)督以及考核體系的動態(tài)管理，煙草企業(yè)在運營過程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵機(jī)制，獎勵對企業(yè)運營成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。

(四)完善相關(guān)的財務(wù)分析體系

財務(wù)分析對于煙草企業(yè)來講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營過程中的業(yè)績、對財務(wù)狀況進(jìn)行評價的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財務(wù)部門統(tǒng)計出內(nèi)部成本費用信息以及財務(wù)報表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績效架構(gòu)圖等財務(wù)分析體系，管理者通過對財務(wù)部門提供報表的分析審核，便可以對現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。

三、結(jié)束語

總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識，并結(jié)合企業(yè)狀況、國家政策、形勢不斷深化企業(yè)財務(wù)管理改革，著力解決目前財務(wù)管理出現(xiàn)的突出問題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊伍，實現(xiàn)煙草企業(yè)財務(wù)的精細(xì)化管理。

如今，涉煙違法問題還沒有得到*的解決，并且在活動上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場檢查以及舉報方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問題。針對這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識到涉煙情報的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實現(xiàn)對涉煙情報的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報的作用。本文主要針對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：涉煙；情報；煙草；專賣管理

目前，在我國科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動也在原來的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來了很大的難度。針對這種現(xiàn)象，一定要對相應(yīng)的信息情報網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報網(wǎng)絡(luò)運行機(jī)制。改變目前情報管理的被動局面，從而才能將信息情報的使用價值充分發(fā)揮出來，大程度上滿足新時期社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

一、加強(qiáng)涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性

結(jié)合目前的實際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對案件進(jìn)行破解的過程中存在非常大的難度。而在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對這種現(xiàn)象，就必須對專賣管理涉煙情報體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對市場監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場監(jiān)管工作在開展過程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場監(jiān)管水平的不斷提升。

二、目前涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問題

1.涉煙信息獲取渠道比較單一

通常情況下，涉煙情報信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費者對一些違法行為進(jìn)行舉報。但是，市場檢查工作在實際的開展過程中沒有對目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對市場中存在的一些隱蔽違法活動全面識破，同時管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實。另外，消費者對違法行為進(jìn)行舉報存在非常大的限制，因為涉煙情報在來源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開展過程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動性。

2.缺少完善的情報互動機(jī)制

在對涉煙情報進(jìn)行傳遞以及交流的過程中，各個主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因為各個主體之間沒有實現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無法實現(xiàn)有效的解決，從而信息價值也就無法實現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報信息資源的對稱性、均衡性以及暢通性，那么將會對人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費現(xiàn)象，同時也會造成執(zhí)行效率無法實現(xiàn)明顯的提升。

3.缺少完善的涉煙情報信息管理制度

因為涉煙情報信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報搜集工作難度比較大的主要原因，同時，我國還沒有對相應(yīng)的涉煙情報信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對線人進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，因為在保密制度上不具備完善性，或者是舉報獎勵政策沒有得到及時全面的落實，這就造成在誠信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。

三、構(gòu)建涉煙情報信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略

在“214”工程全面實施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級局作為情報分析處理的中間節(jié)點，同時將縣級局作為情報搜集的重要場所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個階段；一個平臺的搭建，指的是在情報信息傳遞的過程中，將地市級局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報處理平臺；四個保障指的是制度保障、經(jīng)費保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過程中具有非常明顯的高效性。

1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點

要想實現(xiàn)對涉煙情報信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對網(wǎng)絡(luò)節(jié)點進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過以下幾個方面來進(jìn)行：一，將地市級作為中心節(jié)點，體現(xiàn)出情報信息的分析作用。對的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報數(shù)據(jù)庫，從而對大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫中，主要是涉及到了案件以及市場監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對案件進(jìn)行查辦的過程中，能對以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營場所等，能夠為之后案件的處理提供非常重要的參考作用。重點監(jiān)控類指的是重點監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過信息系統(tǒng)對嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級局作為終端節(jié)點，不斷提升情報收集功能。先，應(yīng)該將重點放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對情報搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。

2.構(gòu)建運行平臺，形成網(wǎng)絡(luò)連接

結(jié)合實際情況對市級局情報信息處理平臺進(jìn)行合理的構(gòu)建，實現(xiàn)對情報信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個案件在偵查過程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點與各個終端節(jié)點之間實現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實施情報線索進(jìn)行有效的獲取，通過平臺可以實現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對運行平臺進(jìn)行充分的利用，通過這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。

3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報信息網(wǎng)絡(luò)的合理運行

要想保證情報信息網(wǎng)絡(luò)可以實現(xiàn)合理的運行，一定要對相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過以下幾個方面來進(jìn)行：一，制度保障。對情報分級管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費用與情報收集隊伍的維護(hù)費用，將情報信息搜集工作進(jìn)行全面的落實；第三，裝備保障。應(yīng)該對以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過對這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩ο嚓P(guān)的情報信息進(jìn)行合理收集，從而實現(xiàn)信息資源實現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性。可以結(jié)合實際情況對政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場的管控能力實現(xiàn)進(jìn)一步的提升。

4.加強(qiáng)對人才方面的培養(yǎng)力度

對于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報隊伍，并對單獨的信息情報工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報線索收集工作的開展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)使信息情報搜集人員對相關(guān)的專業(yè)知識進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識，只有這樣在之后的工作中才能全面落實自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級部門對情報的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實現(xiàn)充分的利用，從而才能對案件進(jìn)行合理的破解。

四、結(jié)束語

綜上所述，在對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過程中，因為其中所涉及到的內(nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對社會各個層面進(jìn)行位的覆蓋，對打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。

Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG 8523-50 稱重傳感器

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B&R Industrie-Elektronik GmbH 8AC110.60-2 總線模塊

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HMS AB7665-C (ABX-EIP-J1939)  

BAUER Gruppe BK70-55VR/D13MA4-TF-S/Z075B7HA Nr:2001094-5 電機(jī)

SCHUNK 0301805 FPS-F5 感應(yīng)傳感器

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JM Concept JK3000A-2 數(shù)模輸換器

Turck BI15-CP40-VP4X2/S100 Nr:15045 接近開關(guān)

Turck BS8181-0 Nr:6901004 模塊

Murrelektronik 55744  

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KOSTYRKA 5350.025.060 軸套

IFM Nr.TN2531  

norelem 07460-201 工件夾具

Elobau 351071 變送器

Phoenix 1527870 插頭

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BANDELIN electronic ? GmbH & Co. KG D255 超聲波清洗機(jī)附件

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Desoutter GmbH Artikel Nummer: 4940 6350 03 平衡器

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MSA AUER GmbH PrimaX P, M25，Artikel 10112429 氣體檢測儀

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Desoutter ECS7;6151654460  

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DANLY INP4500-5 工件夾具

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Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG 8524-6001 壓力傳感器

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DOLD 50074 自動控制器

Nadella FGL3062 滾珠軸承

Siba 2000013.63 自動控制器

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SIEMENS 6RY1703-1HD06 電源1

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HOMMEL 240008 粗糙度儀用探頭

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STAHLWILLE 41441620 固定式手動扳手

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Stromag AG GNE-280FV 凸輪開關(guān)

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Turck FCS-GL1/2A4-AP8X-H1141 Nr:6870204 流量計

Turck BI3U-M12E-VP4X-H1141 Nr:1580252 感應(yīng)傳感器

Nordmann GmbH & Co. KG 6.5(SEH） 感應(yīng)傳感器

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LI-BE S.P.A. R0103 BACK-UP ROLL 50x130x50 mm 滾輪

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Turck PS100R-304-LI2UPN8X-H1141 No.6833446 壓力傳感器

VEM Dichtung für KK-Unterteil 8230101 密封件

SNR QJ316N2MA 滾珠軸承

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SMW 12442  

Honsberg CRG-025HKS 流量開關(guān)

Tiefenbach GmbH WK008K2141 限位開關(guān)

HAINBUCH GMBH SK 65 BZIG NR.SW.SK65BZIG（Position 1 in ANGEBOT 1116671） 夾頭

CLOOS ZK-SKQ-MKQ, 2,0 m 704 80 13 00 電機(jī)4

Balluff GmbH BES M12ME-PSC 40B-S04G-003 感應(yīng)傳感器

Hoffmann 085822 50 掛鎖

KUEBLER 8.0000.6741.0001 編碼器附件

Honsberg TZ1-080EM600 流量開關(guān)

Binder Magnetic B/E0 40/60-0 No：4550100400600 導(dǎo)輪

FEINMETALL F88417B230G350SM 插頭

Murrelektronik GmbH 7000-13301-0000000 插頭

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Wachendorff Elektronik GmbH & Co. KG WDG-58B-400/500-AA-H24-S8-C18 編碼器

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Gemue 615 12D 1341311/N 閥門

Mankenberg GmbH DM652 2 * 40TX 8E -8EV (845VZ) 減壓閥

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parker HL-GE 08 LR CF 管接頭

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HBM 1-RTNC3-1T 負(fù)荷傳感器

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EA KA110026-RT201410 球閥

ELMESS-Thermosystemtechnik GmbH & Co. KG DHF02B1-0.5-T5 加熱器

balluff BKS-S32M-15 附件

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Herion SN:S6DH0019G020001500 閥

MOOG GmbH D662-4010/D02HABF6VSX2-A 油壓傳動閥

Hoentzsch B004/110-S03 氣體流量計附件

新時代，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來越重要。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實現(xiàn)財務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競爭力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對象，闡述企業(yè)財務(wù)精細(xì)化化管理過程中存在的問題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財務(wù)管理；精細(xì)化管理

煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場競爭力越來越大，為了有效實現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場競爭力，必須要對其在財務(wù)管理上出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對煙草企業(yè)自身的財務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價值。

一、煙草企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問題

(一)財務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱

一些煙草企業(yè)的財務(wù)管理本來基礎(chǔ)就比較薄弱，實行財務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財務(wù)精細(xì)化管理的意識，卻無法根據(jù)實際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無法或錯誤的對賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財務(wù)無法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。

(二)缺乏風(fēng)險評估的意識

煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險評估的意識，在開展任何的財務(wù)工作時都不重視風(fēng)險規(guī)避的措施。防范風(fēng)險的關(guān)鍵是對所有可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)先的估計，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險評估意識，規(guī)避風(fēng)險的制度也沒有。所以在遇到風(fēng)險時，只能任由事情的惡性發(fā)展，對企業(yè)財務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險評估的意識，就無法在遇到風(fēng)險時采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險解決方案，及時對風(fēng)險進(jìn)行評估，減少風(fēng)險帶來的傷害，實現(xiàn)煙草企業(yè)財務(wù)的精細(xì)化管理。

(三)預(yù)算管理模式不

由于現(xiàn)今市場競爭壓力不斷加大，各個行業(yè)均對自身的管理模式做出了調(diào)整，我國煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實際的運營過程中，仍然堅持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過程，上一層級的煙草公司僅僅按照下層級煙草公司提供的財務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計，直接作為整個企業(yè)的總體預(yù)算。同時在進(jìn)行實際的管理時，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時，基層單位僅僅將工作管理的重點落實到了每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對成本的正常預(yù)算控制[2]。

(四)財務(wù)分析體系不健全

煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場競爭的財務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運營的過程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對其進(jìn)行簡單的比較，對于核算過程中出現(xiàn)的問題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對煙草企業(yè)銷售業(yè)績的認(rèn)識，也無法做出科學(xué)有效的管理決策。從對該問題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過程中過于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場上競爭力的決策。除此之外，與過去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財務(wù)分析體系，僅是按照單個業(yè)務(wù)的績效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。

二、實現(xiàn)煙草企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理的措施

(一)樹立財務(wù)精細(xì)化管理的意識

思想上的問題始終是解決問題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識，實現(xiàn)財務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理意識可通過以下幾個方法：先，邀請世界企業(yè)的財務(wù)管理人員，帶來世界的財務(wù)管理理念，與企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對比，找出財務(wù)管理方面的差距。然后，聘請專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識。接著，建立企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財務(wù)管理制度，采用的財務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過硬的管理人員，在企業(yè)營造出財務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時代發(fā)展的要求，牢固樹立起財務(wù)精細(xì)化管理的意識。在對管理人員進(jìn)行考核時一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級考核，落實到位，不斷強(qiáng)化意識[3]。

(二)制定科學(xué)的風(fēng)險評估機(jī)制

科學(xué)化的風(fēng)險評估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險的評估要結(jié)合實際情況進(jìn)行開展，不要過大或過小的對風(fēng)險進(jìn)行評估，造成人員恐慌或者應(yīng)對方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對風(fēng)險評估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對各種風(fēng)險狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險規(guī)避系統(tǒng)。對于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開展提供幫助。第二，風(fēng)險評估制度的制定對于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會帶來正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險才能對企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財務(wù)管理的精細(xì)化程度。

(三)加快健全全面預(yù)算管理

對財務(wù)在管理過程中使用動態(tài)化的管理模式極有利于對企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過程動態(tài)化，煙草企業(yè)在運營的過程中要制定其年銷售計劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時又以年銷售目標(biāo)作為動態(tài)的控制方式，使每個月單個的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運作。其次是要確保整個預(yù)算執(zhí)行過程的動態(tài)化，煙草企業(yè)在運營過程中要對以及已經(jīng)花費掉的成本費用進(jìn)行統(tǒng)計，同時參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時糾正引起錯誤或者超支的成本費用運作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對經(jīng)營過程中可能引起成本超支的錯誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個監(jiān)督以及考核體系的動態(tài)管理，煙草企業(yè)在運營過程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵機(jī)制，獎勵對企業(yè)運營成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。

(四)完善相關(guān)的財務(wù)分析體系

財務(wù)分析對于煙草企業(yè)來講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營過程中的業(yè)績、對財務(wù)狀況進(jìn)行評價的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財務(wù)部門統(tǒng)計出內(nèi)部成本費用信息以及財務(wù)報表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績效架構(gòu)圖等財務(wù)分析體系，管理者通過對財務(wù)部門提供報表的分析審核，便可以對現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。

三、結(jié)束語

總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識，并結(jié)合企業(yè)狀況、國家政策、形勢不斷深化企業(yè)財務(wù)管理改革，著力解決目前財務(wù)管理出現(xiàn)的突出問題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊伍，實現(xiàn)煙草企業(yè)財務(wù)的精細(xì)化管理。

如今，涉煙違法問題還沒有得到*的解決，并且在活動上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場檢查以及舉報方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問題。針對這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識到涉煙情報的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實現(xiàn)對涉煙情報的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報的作用。本文主要針對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：涉煙；情報；煙草；專賣管理

目前，在我國科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動也在原來的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來了很大的難度。針對這種現(xiàn)象，一定要對相應(yīng)的信息情報網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報網(wǎng)絡(luò)運行機(jī)制。改變目前情報管理的被動局面，從而才能將信息情報的使用價值充分發(fā)揮出來，大程度上滿足新時期社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

一、加強(qiáng)涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性

結(jié)合目前的實際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對案件進(jìn)行破解的過程中存在非常大的難度。而在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對這種現(xiàn)象，就必須對專賣管理涉煙情報體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對市場監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場監(jiān)管工作在開展過程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場監(jiān)管水平的不斷提升。

二、目前涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問題

1.涉煙信息獲取渠道比較單一

通常情況下，涉煙情報信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費者對一些違法行為進(jìn)行舉報。但是，市場檢查工作在實際的開展過程中沒有對目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對市場中存在的一些隱蔽違法活動全面識破，同時管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實。另外，消費者對違法行為進(jìn)行舉報存在非常大的限制，因為涉煙情報在來源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開展過程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動性。

2.缺少完善的情報互動機(jī)制

在對涉煙情報進(jìn)行傳遞以及交流的過程中，各個主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因為各個主體之間沒有實現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無法實現(xiàn)有效的解決，從而信息價值也就無法實現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報信息資源的對稱性、均衡性以及暢通性，那么將會對人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費現(xiàn)象，同時也會造成執(zhí)行效率無法實現(xiàn)明顯的提升。

3.缺少完善的涉煙情報信息管理制度

因為涉煙情報信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報搜集工作難度比較大的主要原因，同時，我國還沒有對相應(yīng)的涉煙情報信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對線人進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，因為在保密制度上不具備完善性，或者是舉報獎勵政策沒有得到及時全面的落實，這就造成在誠信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。

三、構(gòu)建涉煙情報信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略

在“214”工程全面實施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級局作為情報分析處理的中間節(jié)點，同時將縣級局作為情報搜集的重要場所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個階段；一個平臺的搭建，指的是在情報信息傳遞的過程中，將地市級局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報處理平臺；四個保障指的是制度保障、經(jīng)費保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過程中具有非常明顯的高效性。

1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點

要想實現(xiàn)對涉煙情報信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對網(wǎng)絡(luò)節(jié)點進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過以下幾個方面來進(jìn)行：一，將地市級作為中心節(jié)點，體現(xiàn)出情報信息的分析作用。對的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報數(shù)據(jù)庫，從而對大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫中，主要是涉及到了案件以及市場監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對案件進(jìn)行查辦的過程中，能對以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營場所等，能夠為之后案件的處理提供非常重要的參考作用。重點監(jiān)控類指的是重點監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過信息系統(tǒng)對嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級局作為終端節(jié)點，不斷提升情報收集功能。先，應(yīng)該將重點放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對情報搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。

2.構(gòu)建運行平臺，形成網(wǎng)絡(luò)連接

結(jié)合實際情況對市級局情報信息處理平臺進(jìn)行合理的構(gòu)建，實現(xiàn)對情報信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個案件在偵查過程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點與各個終端節(jié)點之間實現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實施情報線索進(jìn)行有效的獲取，通過平臺可以實現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對運行平臺進(jìn)行充分的利用，通過這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。

3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報信息網(wǎng)絡(luò)的合理運行

要想保證情報信息網(wǎng)絡(luò)可以實現(xiàn)合理的運行，一定要對相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過以下幾個方面來進(jìn)行：一，制度保障。對情報分級管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費用與情報收集隊伍的維護(hù)費用，將情報信息搜集工作進(jìn)行全面的落實；第三，裝備保障。應(yīng)該對以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過對這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩ο嚓P(guān)的情報信息進(jìn)行合理收集，從而實現(xiàn)信息資源實現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實際情況對政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場的管控能力實現(xiàn)進(jìn)一步的提升。

4.加強(qiáng)對人才方面的培養(yǎng)力度

對于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報隊伍，并對單獨的信息情報工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報線索收集工作的開展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)使信息情報搜集人員對相關(guān)的專業(yè)知識進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識，只有這樣在之后的工作中才能全面落實自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級部門對情報的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實現(xiàn)充分的利用，從而才能對案件進(jìn)行合理的破解。

四、結(jié)束語

綜上所述，在對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過程中，因為其中所涉及到的內(nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對社會各個層面進(jìn)行位的覆蓋，對打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。

Dopag C-415.01.75 換向計量閥

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Turck TS-400-LI2UPN8X-H1141 No.6840007 隔離放大器

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Honsberg HD1K-025GM030 流量傳感器

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Rexroth R900912601 LC 25 B40E7X  

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Bremer IGE100，1A/5A 電源

Turck SSP3-5/S90 Nr:8007354  

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Schmidt 400065.04FL 手動壓力機(jī)

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Turck WWAK3P2-5/P00/S105,NO:8016161 電纜

新時代，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來越重要。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實現(xiàn)財務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競爭力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對象，闡述企業(yè)財務(wù)精細(xì)化化管理過程中存在的問題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財務(wù)管理；精細(xì)化管理

煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場競爭力越來越大，為了有效實現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場競爭力，必須要對其在財務(wù)管理上出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對煙草企業(yè)自身的財務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價值。

一、煙草企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問題

(一)財務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱

一些煙草企業(yè)的財務(wù)管理本來基礎(chǔ)就比較薄弱，實行財務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財務(wù)精細(xì)化管理的意識，卻無法根據(jù)實際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無法或錯誤的對賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財務(wù)無法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。

(二)缺乏風(fēng)險評估的意識

煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險評估的意識，在開展任何的財務(wù)工作時都不重視風(fēng)險規(guī)避的措施。防范風(fēng)險的關(guān)鍵是對所有可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)先的估計，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險評估意識，規(guī)避風(fēng)險的制度也沒有。所以在遇到風(fēng)險時，只能任由事情的惡性發(fā)展，對企業(yè)財務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險評估的意識，就無法在遇到風(fēng)險時采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險解決方案，及時對風(fēng)險進(jìn)行評估，減少風(fēng)險帶來的傷害，實現(xiàn)煙草企業(yè)財務(wù)的精細(xì)化管理。

(三)預(yù)算管理模式不

由于現(xiàn)今市場競爭壓力不斷加大，各個行業(yè)均對自身的管理模式做出了調(diào)整，我國煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實際的運營過程中，仍然堅持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過程，上一層級的煙草公司僅僅按照下層級煙草公司提供的財務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計，直接作為整個企業(yè)的總體預(yù)算。同時在進(jìn)行實際的管理時，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時，基層單位僅僅將工作管理的重點落實到了每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對成本的正常預(yù)算控制[2]。

(四)財務(wù)分析體系不健全

煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場競爭的財務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運營的過程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對其進(jìn)行簡單的比較，對于核算過程中出現(xiàn)的問題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對煙草企業(yè)銷售業(yè)績的認(rèn)識，也無法做出科學(xué)有效的管理決策。從對該問題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過程中過于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場上競爭力的決策。除此之外，與過去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財務(wù)分析體系，僅是按照單個業(yè)務(wù)的績效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。

二、實現(xiàn)煙草企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理的措施

(一)樹立財務(wù)精細(xì)化管理的意識

思想上的問題始終是解決問題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識，實現(xiàn)財務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理意識可通過以下幾個方法：先，邀請世界企業(yè)的財務(wù)管理人員，帶來世界的財務(wù)管理理念，與企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對比，找出財務(wù)管理方面的差距。然后，聘請專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識。接著，建立企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財務(wù)管理制度，采用的財務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過硬的管理人員，在企業(yè)營造出財務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時代發(fā)展的要求，牢固樹立起財務(wù)精細(xì)化管理的意識。在對管理人員進(jìn)行考核時一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級考核，落實到位，不斷強(qiáng)化意識[3]。

(二)制定科學(xué)的風(fēng)險評估機(jī)制

科學(xué)化的風(fēng)險評估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險的評估要結(jié)合實際情況進(jìn)行開展，不要過大或過小的對風(fēng)險進(jìn)行評估，造成人員恐慌或者應(yīng)對方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對風(fēng)險評估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對各種風(fēng)險狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險規(guī)避系統(tǒng)。對于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開展提供幫助。第二，風(fēng)險評估制度的制定對于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會帶來正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險才能對企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財務(wù)管理的精細(xì)化程度。

(三)加快健全全面預(yù)算管理

對財務(wù)在管理過程中使用動態(tài)化的管理模式極有利于對企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過程動態(tài)化，煙草企業(yè)在運營的過程中要制定其年銷售計劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時又以年銷售目標(biāo)作為動態(tài)的控制方式，使每個月單個的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運作。其次是要確保整個預(yù)算執(zhí)行過程的動態(tài)化，煙草企業(yè)在運營過程中要對以及已經(jīng)花費掉的成本費用進(jìn)行統(tǒng)計，同時參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時糾正引起錯誤或者超支的成本費用運作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對經(jīng)營過程中可能引起成本超支的錯誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個監(jiān)督以及考核體系的動態(tài)管理，煙草企業(yè)在運營過程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵機(jī)制，獎勵對企業(yè)運營成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。

(四)完善相關(guān)的財務(wù)分析體系

財務(wù)分析對于煙草企業(yè)來講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營過程中的業(yè)績、對財務(wù)狀況進(jìn)行評價的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財務(wù)部門統(tǒng)計出內(nèi)部成本費用信息以及財務(wù)報表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績效架構(gòu)圖等財務(wù)分析體系，管理者通過對財務(wù)部門提供報表的分析審核，便可以對現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。

三、結(jié)束語

總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識，并結(jié)合企業(yè)狀況、國家政策、形勢不斷深化企業(yè)財務(wù)管理改革，著力解決目前財務(wù)管理出現(xiàn)的突出問題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊伍，實現(xiàn)煙草企業(yè)財務(wù)的精細(xì)化管理。

如今，涉煙違法問題還沒有得到*的解決，并且在活動上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場檢查以及舉報方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問題。針對這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識到涉煙情報的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實現(xiàn)對涉煙情報的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報的作用。本文主要針對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：涉煙；情報；煙草；專賣管理

目前，在我國科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動也在原來的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來了很大的難度。針對這種現(xiàn)象，一定要對相應(yīng)的信息情報網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報網(wǎng)絡(luò)運行機(jī)制。改變目前情報管理的被動局面，從而才能將信息情報的使用價值充分發(fā)揮出來，大程度上滿足新時期社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

一、加強(qiáng)涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性

結(jié)合目前的實際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對案件進(jìn)行破解的過程中存在非常大的難度。而在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對這種現(xiàn)象，就必須對專賣管理涉煙情報體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對市場監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場監(jiān)管工作在開展過程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場監(jiān)管水平的不斷提升。

二、目前涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問題

1.涉煙信息獲取渠道比較單一

通常情況下，涉煙情報信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費者對一些違法行為進(jìn)行舉報。但是，市場檢查工作在實際的開展過程中沒有對目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對市場中存在的一些隱蔽違法活動全面識破，同時管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實。另外，消費者對違法行為進(jìn)行舉報存在非常大的限制，因為涉煙情報在來源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開展過程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動性。

2.缺少完善的情報互動機(jī)制

在對涉煙情報進(jìn)行傳遞以及交流的過程中，各個主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因為各個主體之間沒有實現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無法實現(xiàn)有效的解決，從而信息價值也就無法實現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報信息資源的對稱性、均衡性以及暢通性，那么將會對人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費現(xiàn)象，同時也會造成執(zhí)行效率無法實現(xiàn)明顯的提升。

3.缺少完善的涉煙情報信息管理制度

因為涉煙情報信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報搜集工作難度比較大的主要原因，同時，我國還沒有對相應(yīng)的涉煙情報信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對線人進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，因為在保密制度上不具備完善性，或者是舉報獎勵政策沒有得到及時全面的落實，這就造成在誠信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。

三、構(gòu)建涉煙情報信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略

在“214”工程全面實施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級局作為情報分析處理的中間節(jié)點，同時將縣級局作為情報搜集的重要場所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個階段；一個平臺的搭建，指的是在情報信息傳遞的過程中，將地市級局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報處理平臺；四個保障指的是制度保障、經(jīng)費保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過程中具有非常明顯的高效性。

1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點

要想實現(xiàn)對涉煙情報信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對網(wǎng)絡(luò)節(jié)點進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過以下幾個方面來進(jìn)行：一，將地市級作為中心節(jié)點，體現(xiàn)出情報信息的分析作用。對的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報數(shù)據(jù)庫，從而對大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫中，主要是涉及到了案件以及市場監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對案件進(jìn)行查辦的過程中，能對以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營場所等，能夠為之后案件的處理提供非常重要的參考作用。重點監(jiān)控類指的是重點監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過信息系統(tǒng)對嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級局作為終端節(jié)點，不斷提升情報收集功能。先，應(yīng)該將重點放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對情報搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。

2.構(gòu)建運行平臺，形成網(wǎng)絡(luò)連接

結(jié)合實際情況對市級局情報信息處理平臺進(jìn)行合理的構(gòu)建，實現(xiàn)對情報信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個案件在偵查過程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點與各個終端節(jié)點之間實現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實施情報線索進(jìn)行有效的獲取，通過平臺可以實現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對運行平臺進(jìn)行充分的利用，通過這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。

3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報信息網(wǎng)絡(luò)的合理運行

要想保證情報信息網(wǎng)絡(luò)可以實現(xiàn)合理的運行，一定要對相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過以下幾個方面來進(jìn)行：一，制度保障。對情報分級管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費用與情報收集隊伍的維護(hù)費用，將情報信息搜集工作進(jìn)行全面的落實；第三，裝備保障。應(yīng)該對以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過對這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩ο嚓P(guān)的情報信息進(jìn)行合理收集，從而實現(xiàn)信息資源實現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實際情況對政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場的管控能力實現(xiàn)進(jìn)一步的提升。

4.加強(qiáng)對人才方面的培養(yǎng)力度

對于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報隊伍，并對單獨的信息情報工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報線索收集工作的開展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)使信息情報搜集人員對相關(guān)的專業(yè)知識進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識，只有這樣在之后的工作中才能全面落實自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級部門對情報的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實現(xiàn)充分的利用，從而才能對案件進(jìn)行合理的破解。

四、結(jié)束語

綜上所述，在對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過程中，因為其中所涉及到的內(nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對社會各個層面進(jìn)行位的覆蓋，對打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。

Phoenix 1550999 SAC-4P-M 8MR/2,0-950/M 8FR 電纜

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ELAP編碼器E6201001024R8PP2考驗市場的時候

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新時代，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來越重要。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實現(xiàn)財務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競爭力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對象，闡述企業(yè)財務(wù)精細(xì)化化管理過程中存在的問題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財務(wù)管理；精細(xì)化管理

煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場競爭力越來越大，為了有效實現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場競爭力，必須要對其在財務(wù)管理上出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對煙草企業(yè)自身的財務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價值。

一、煙草企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問題

(一)財務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱

一些煙草企業(yè)的財務(wù)管理本來基礎(chǔ)就比較薄弱，實行財務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財務(wù)精細(xì)化管理的意識，卻無法根據(jù)實際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無法或錯誤的對賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財務(wù)無法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。

(二)缺乏風(fēng)險評估的意識

煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險評估的意識，在開展任何的財務(wù)工作時都不重視風(fēng)險規(guī)避的措施。防范風(fēng)險的關(guān)鍵是對所有可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)先的估計，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險評估意識，規(guī)避風(fēng)險的制度也沒有。所以在遇到風(fēng)險時，只能任由事情的惡性發(fā)展，對企業(yè)財務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險評估的意識，就無法在遇到風(fēng)險時采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險解決方案，及時對風(fēng)險進(jìn)行評估，減少風(fēng)險帶來的傷害，實現(xiàn)煙草企業(yè)財務(wù)的精細(xì)化管理。

(三)預(yù)算管理模式不

由于現(xiàn)今市場競爭壓力不斷加大，各個行業(yè)均對自身的管理模式做出了調(diào)整，我國煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實際的運營過程中，仍然堅持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過程，上一層級的煙草公司僅僅按照下層級煙草公司提供的財務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計，直接作為整個企業(yè)的總體預(yù)算。同時在進(jìn)行實際的管理時，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時，基層單位僅僅將工作管理的重點落實到了每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對成本的正常預(yù)算控制[2]。

(四)財務(wù)分析體系不健全

煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場競爭的財務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運營的過程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對其進(jìn)行簡單的比較，對于核算過程中出現(xiàn)的問題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對煙草企業(yè)銷售業(yè)績的認(rèn)識，也無法做出科學(xué)有效的管理決策。從對該問題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過程中過于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場上競爭力的決策。除此之外，與過去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財務(wù)分析體系，僅是按照單個業(yè)務(wù)的績效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。

二、實現(xiàn)煙草企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理的措施

(一)樹立財務(wù)精細(xì)化管理的意識

思想上的問題始終是解決問題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識，實現(xiàn)財務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理意識可通過以下幾個方法：先，邀請世界企業(yè)的財務(wù)管理人員，帶來世界的財務(wù)管理理念，與企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對比，找出財務(wù)管理方面的差距。然后，聘請專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識。接著，建立企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財務(wù)管理制度，采用的財務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過硬的管理人員，在企業(yè)營造出財務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時代發(fā)展的要求，牢固樹立起財務(wù)精細(xì)化管理的意識。在對管理人員進(jìn)行考核時一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級考核，落實到位，不斷強(qiáng)化意識[3]。

(二)制定科學(xué)的風(fēng)險評估機(jī)制

科學(xué)化的風(fēng)險評估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險的評估要結(jié)合實際情況進(jìn)行開展，不要過大或過小的對風(fēng)險進(jìn)行評估，造成人員恐慌或者應(yīng)對方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對風(fēng)險評估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對各種風(fēng)險狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險規(guī)避系統(tǒng)。對于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開展提供幫助。第二，風(fēng)險評估制度的制定對于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會帶來正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險才能對企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財務(wù)管理的精細(xì)化程度。

(三)加快健全全面預(yù)算管理

對財務(wù)在管理過程中使用動態(tài)化的管理模式極有利于對企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過程動態(tài)化，煙草企業(yè)在運營的過程中要制定其年銷售計劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時又以年銷售目標(biāo)作為動態(tài)的控制方式，使每個月單個的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運作。其次是要確保整個預(yù)算執(zhí)行過程的動態(tài)化，煙草企業(yè)在運營過程中要對以及已經(jīng)花費掉的成本費用進(jìn)行統(tǒng)計，同時參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時糾正引起錯誤或者超支的成本費用運作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對經(jīng)營過程中可能引起成本超支的錯誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個監(jiān)督以及考核體系的動態(tài)管理，煙草企業(yè)在運營過程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵機(jī)制，獎勵對企業(yè)運營成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。

(四)完善相關(guān)的財務(wù)分析體系

財務(wù)分析對于煙草企業(yè)來講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營過程中的業(yè)績、對財務(wù)狀況進(jìn)行評價的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財務(wù)部門統(tǒng)計出內(nèi)部成本費用信息以及財務(wù)報表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績效架構(gòu)圖等財務(wù)分析體系，管理者通過對財務(wù)部門提供報表的分析審核，便可以對現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。

三、結(jié)束語

總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識，并結(jié)合企業(yè)狀況、國家政策、形勢不斷深化企業(yè)財務(wù)管理改革，著力解決目前財務(wù)管理出現(xiàn)的突出問題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊伍，實現(xiàn)煙草企業(yè)財務(wù)的精細(xì)化管理。

如今，涉煙違法問題還沒有得到*的解決，并且在活動上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場檢查以及舉報方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問題。針對這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識到涉煙情報的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實現(xiàn)對涉煙情報的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報的作用。本文主要針對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：涉煙；情報；煙草；專賣管理

目前，在我國科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動也在原來的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來了很大的難度。針對這種現(xiàn)象，一定要對相應(yīng)的信息情報網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報網(wǎng)絡(luò)運行機(jī)制。改變目前情報管理的被動局面，從而才能將信息情報的使用價值充分發(fā)揮出來，大程度上滿足新時期社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

一、加強(qiáng)涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性

結(jié)合目前的實際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對案件進(jìn)行破解的過程中存在非常大的難度。而在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對這種現(xiàn)象，就必須對專賣管理涉煙情報體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對市場監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場監(jiān)管工作在開展過程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場監(jiān)管水平的不斷提升。

二、目前涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問題

1.涉煙信息獲取渠道比較單一

通常情況下，涉煙情報信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費者對一些違法行為進(jìn)行舉報。但是，市場檢查工作在實際的開展過程中沒有對目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對市場中存在的一些隱蔽違法活動全面識破，同時管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實。另外，消費者對違法行為進(jìn)行舉報存在非常大的限制，因為涉煙情報在來源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開展過程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動性。

2.缺少完善的情報互動機(jī)制

在對涉煙情報進(jìn)行傳遞以及交流的過程中，各個主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因為各個主體之間沒有實現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無法實現(xiàn)有效的解決，從而信息價值也就無法實現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報信息資源的對稱性、均衡性以及暢通性，那么將會對人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費現(xiàn)象，同時也會造成執(zhí)行效率無法實現(xiàn)明顯的提升。

3.缺少完善的涉煙情報信息管理制度

因為涉煙情報信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報搜集工作難度比較大的主要原因，同時，我國還沒有對相應(yīng)的涉煙情報信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對線人進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，因為在保密制度上不具備完善性，或者是舉報獎勵政策沒有得到及時全面的落實，這就造成在誠信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。

三、構(gòu)建涉煙情報信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略

在“214”工程全面實施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級局作為情報分析處理的中間節(jié)點，同時將縣級局作為情報搜集的重要場所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個階段；一個平臺的搭建，指的是在情報信息傳遞的過程中，將地市級局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報處理平臺；四個保障指的是制度保障、經(jīng)費保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過程中具有非常明顯的高效性。

1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點

要想實現(xiàn)對涉煙情報信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對網(wǎng)絡(luò)節(jié)點進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過以下幾個方面來進(jìn)行：一，將地市級作為中心節(jié)點，體現(xiàn)出情報信息的分析作用。對的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報數(shù)據(jù)庫，從而對大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫中，主要是涉及到了案件以及市場監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對案件進(jìn)行查辦的過程中，能對以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營場所等，能夠為之后案件的處理提供非常重要的參考作用。重點監(jiān)控類指的是重點監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過信息系統(tǒng)對嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級局作為終端節(jié)點，不斷提升情報收集功能。先，應(yīng)該將重點放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對情報搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。

2.構(gòu)建運行平臺，形成網(wǎng)絡(luò)連接

結(jié)合實際情況對市級局情報信息處理平臺進(jìn)行合理的構(gòu)建，實現(xiàn)對情報信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個案件在偵查過程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點與各個終端節(jié)點之間實現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實施情報線索進(jìn)行有效的獲取，通過平臺可以實現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對運行平臺進(jìn)行充分的利用，通過這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。

3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報信息網(wǎng)絡(luò)的合理運行

要想保證情報信息網(wǎng)絡(luò)可以實現(xiàn)合理的運行，一定要對相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過以下幾個方面來進(jìn)行：一，制度保障。對情報分級管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費用與情報收集隊伍的維護(hù)費用，將情報信息搜集工作進(jìn)行全面的落實；第三，裝備保障。應(yīng)該對以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過對這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩ο嚓P(guān)的情報信息進(jìn)行合理收集，從而實現(xiàn)信息資源實現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實際情況對政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場的管控能力實現(xiàn)進(jìn)一步的提升。

4.加強(qiáng)對人才方面的培養(yǎng)力度

對于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報隊伍，并對單獨的信息情報工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報線索收集工作的開展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)使信息情報搜集人員對相關(guān)的專業(yè)知識進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識，只有這樣在之后的工作中才能全面落實自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級部門對情報的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實現(xiàn)充分的利用，從而才能對案件進(jìn)行合理的破解。

四、結(jié)束語

綜上所述，在對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過程中，因為其中所涉及到的內(nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對涉煙情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對社會各個層面進(jìn)行位的覆蓋，對打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。